العودة   منتديات هتوف > هتوف العامه > سير ذاتية و تطوير الذات

سير ذاتية و تطوير الذات سير ذاتية لشخصيات مؤثرة في العالم سواء كانت شخصيات اِسلامية او ثقافية او سياسية او شخصيات رياضية و فنية وغيرها

Like Tree8Likes

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم منذ /12-17-2011, 03:15 PM   #1


 

 رقم العضوية : 301156
 تاريخ التسجيل : Oct 2011
 المگان : /على ضفآفِ تلك الروح ♥
 المشارگات : 3,402
 تقييم المستوى : 42949688


ღبيآرق الأملღ غير متواجد حالياً
F11 حتى تكون إدارياً ناجحاً ..

حتى تكون إدارياً ناجحاً فـ عليك بإتباع النصائح الآتية :







- عليك بالاهتمام بالعاملين معك لا بد أن تتذكر أن العاملين لن يهتموا بقدر ما تعرف ؛ حتى يعرفوا قدر اهتمامك ، ولهذا أشعرهم باهتمامك أولاً ، وبعدها يمكنك أن تطلب منهم أن يفعلوا أي شيء ، فلسنا مجتمعاً من الآلات ، حيث أننا نتعامل مع بشر، والناس لهم مشاعرهم ، وكل واحد يطمح في أن يكون موضع محبة وتقدير واحترام.
ولهذا إذا ما عاملت الناس بهذه الطريقة ؛ فانهم يستجيبون بشكل أفضل ؛ أما إذا ما عاملتهم كما تعامل الإنسان الآلي فانهم يستجيبون كما تستجيب تلك الآلة ، وبهذا الوضع يصعب عليك الحصول على أي إبداع ، وستلاحظ أنهم يعبرون عن شعورهم بالتعاسة من خلال مظاهر معينة مثل هبوط المعنويات وكثرة المشاكل.




- لاتكلف العاملين من العمل ما يشق عليهم حتى وإن كنت تطيق ذلك لا تتوقع من العاملين معك أن يكرسوا أنفسهم للعمل على غرار ما تفعل أنت ، فالسبب الذي جعل منك مسؤولاً لعمل معين هو أنك تنظر إلى ذلك العمل من منظور مختلف عن بقية العاملين ، ولهذا أدعمهم في ذلك ؛ ولكن عليك أن تتفهم جيداً أن المخلصين المضحين هم الاستثناء لا القاعدة. وتنشئ المشكلة عندما يتوقع المسئول من العاملين تحته أن يعملوا ساعات فوق المطلوب لأنه هو يفعل ذلك ، أو أن يجعلوا العمل معهم داخل وخارج البيت لأنه هو يفعل ذلك ، أو أن يجعلوا عملاً معيناً هو كل حياتهم لأنه يفعل ذلك ، فعلى المسئولين والقادة أن يقدموا مثالاً يحتذي به ؛ ولكن عليهم أيضاً أن يدركوا الفارق بين تقديم المثال والمطالبة المقنعة ، فالعاملون معك يريدون أن يعملوا ومع ذلك يريدون أن يستمتعوا بعلاقاتهم العائلية وصداقاتهم ونشاطاتهم ، أما تبعات تجاهل هذه القاعدة فسوف يكون الاستياء الخفي أو السافر ، واحتمال تخريب نظام العمل.







- قدر الفوارق بين العاملين ابحث عن الصفات المشتركة بينهم للانطلاق بالعمل منها ؛ وحتى تستطيع إدارة الأفراد المختلفين بطرق مختلفة
إن إدارة العمل تكون في بعض الأحيان صعبة على المسؤولين الذين يحاولون إدارة العمل بطريقة واحدة فقط ؛ لأن ما يحفز شخصاً ما ؛ قد لا يحفز الآخر. ولهذا عليك أن تدرس الفروق ؛ وتقيم المزايا الفريدة ؛ حتى تنتفع بها. عبر عن امتنانك تجاه من يحسن تأدية عمله كلنا نحب أن يكون هناك من يقدرنا ، ويقدر العمل الذي نقوم به ، فالعامل يحقق نتائج غير عادية عندما يشعر بأنه موضع تقدير واحترام ، وقد بينت البحوث أن الناس جوعى للتقدير عندما يتلقون ثناء أصيلاً.
ولهذا اشكر أعضاء فريقك ، واثن على نجاحا تهم وإنجازاتهم ، ويمكنك أن توجه تقديرك مباشرة أمام الآخرين بشكل شفهي أو مكتوب أو بأكثر من طريقة ؛ وهذا بدوره يؤكد على نظرتهم لك كقائد يحسن للمحسن على إحسانه.
وسوف تلاحظ من العاملين أنهم متى ما وجدوا مستوى من الأداء ممكناً تحقيقه ويحقق لهم الثناء ؛ حتى يبادروا لإنجازه بهدف الحفاظ على الانطباع الذي وضعوه في ذهن المسئول.







- أسأل العاملين معك عن احتياجاتهم إحدى افضل الطرق التي تجعل من إدارتك للعمل فعّاله هي التأكيد على فعالية العاملين معك من خلال توفير لوازم واحتياجات عملهم ، فالعاملون إذا ما كانوا لا يعملون بكامل طاقاتهم ؛ فإنك أنت الذي لا يعمل بكامل طاقته.
ولا تفترض بشكل آلي أن هذا سوف يكلفك الكثير من المال ، إذ غالباً ما تكون الأمور الصغيرة هي ما يعيقهم عن القيام بعملهم بأكبر فعاليه ممكنة. أخلص للعامل يخلص لك الناس عادة يستجيبون بنفس الطريقة التي بها يعاملون ، فالاحترام يفرض الاحترام ، والعجرفة تجلب العجرفة ، والإخلاص يبني الإخلاص ، وهذا المصطلح الأخير مصطلح مهم يجب غرسه في نفس الموظف أو العامل، فهو يعني السهر على صالح العمل ، وعدم التخلي عنه في الأوقات الصعبة ، وهو يعني التركيز على إيجابيات العلاقة بين العامل والعمل ، وتصغير متاعبها حين تتعرض أمور العمل للخطر.
فعلاقة المسؤول بالعاملين تشبه العلاقة الزوجية من حيث كونه التزام على مدى السنوات ؛ وليس خلال شهر العسل فقط ، ومادام الحال هكذا فلابد من العناية والاهتمام بها.





- عليك الاعتراف بالخطأ في حق العاملين معك وطلب الصفح منهم احرص أن لا يكون اعتذارك في أيامك الأخيرة بالعمل معهم، فعن طريق الاعتراف بأخطائك تنقي الجو ، وتقدم نموذجاً يحتذى به من الشعور بالمسؤولية ، ولابد أن تنتبه أنه نادراً ما تمر الأخطاء دون أن يتنبه لها الناس.
وإن حاولت أن تغطي على هذا الخطأ فإنك ستبذل قسطاً كبيراً من الطاقة في سبيل التغطية عليه مما يؤدي إلى مضاعفة الأذى وزيادة الضغط من خلال صرفك للوقت والجهد في محاولتك للتوصل إلى الحل.
أما عندما تعترف بأخطائك فإن ذلك يزيد من تقدير الناس لك ، ويصبح الناس أكثر ميلاً إلى منحك ثقتهم في الأمور الأخرى.







- أعط الصلاحية للمتعاونين معك على قدر مسئولياتهم فإذا لم تأت الصلاحية على قدر المسؤولية فسوف تفضي بالموظف إلى الفشل ، وهذا ليس من العدل في شيء.
فمن الخطاء أن يحدد المسؤولون مهمة ويحملون مسؤولية تنفيذها إلى أحد الأشخاص ؛ ولكن لألف سبب وسبب يمنعونه عن صلاحية التنفيذ ، وهكذا يحطمون معنويات العاملين معهم.
وهكذا يصبح أي موظف يشعر بأنه يستخدم ككبش فداء يضحي به عندما تتدهور الأمور ، وربما يكون على حق ، حتى صاحب التفكير الإيجابي يتوصل إلى نتيجة مفادها أنه لن ينجيه سوى الحظ. لا تجعل العلاقات الشخصية الاجتماعية تطغى على العلاقة العمليةفالعلاقات الاجتماعية لا تُنجِح العمل إلا إذا أُبقيت مستقلة عنه ، بحيث لا تشكل عائقاً يحول دون بلوغه ، وإذا صادف ولو مرة واحدة أن تشككت في قرار جيد ؛لأنه قد يسيء إلى علاقة شخصية مع أحد العاملين ؛ فإنك تكون عندها قد تجاوزت الحدود المسموح بها ، وأسأت إلى سير العمل






- لا تجعل العمل مقيداً بشخص معين أحد أكثر مساوئ العمل شيوعاً هو أن يربط المرء نفسه بعجلة شخص آخر بحيث يوصف عادة بالقول : متعلق بذيله.
إن مما يغري بالوقوع في هذا الشَّرَك حين يشعر المرء أنه مصيب عندما يحاول أن يستفيد من ربط نفسه بشخص يتميز بنفوذ كبير ، وبالرغم من أن ثمة فوائد قريبة إلا أنها لعبة في غاية الخطورة.
فعندما تشد عربتك إلى عجلة شخص آخر ؛ فإنك تحصل على ركوب مجاني إلا انك لا تتحكم به ، ولهذا فالأفضل لك أن تركز على عجلتك الخاصة ، فالنور المنبعث في داخلك لا يمكن إطفاؤه ، أما النور المنبعث من غيرك فقد لا تستفيد منه.







- اختر كلماتك بعناية فقد تحمل أهمية أكبر مما تعتقد الموقع والصلاحية يعطيان كلماتك قوة أكبر ، فعندما تحرز موقعاً إدارياً ؛ فإن كلماتك يصبح لها وقع مختلف على أسماع وعقول الموظفين ؛ حتى أن ما قد يبدو نقاشاً عابراً في نظرك يشكل قضية حياة أو موت بالنسبة للمتعاونين معك ، فهم يعودون إلى بيوتهم ليلاً ، ويحدثون زملاءهم وعائلاتهم عن كلامك وكم كان مذهلاً أو ذكياً أو فظيعاً أو ضعيفاً أو أنك تميل الى أحدهم دون الاخر تأكل معه أو تضحك معه أو تلين الكلام له وبقية العمال يراقبون تصرفاتك من غير أن تشعر حتى مساعدوك لاتفرق بينهم في المدح والثناء أو الشعور بالخصوصيه والمحبة الشخصيه أنت مسؤول وتحت المجهر ممن حولك 0








-احرص على أن لا تظلم احداً
أحكم كما شئت لكن لا تظلم أحداً وأتقي دعوة المظلوم فليس بينها وبين الله حجاب






 

 

 


آخر مواضيعي 0 حكم انشودة ياحلم قلي وش يضرك لو تحققت
0 أعــدك ستبتسم بعد قـراءة كلمـاتي هـذه..
0 فيروس مدمر على شكل "خبر مزيف" يزعم وقوع هجوم على السعودية
0 "الخدمة المدنية" تمدد فترة التقديم للوظائف التعليمية النسوية
0 ثمان أعجبتني حتى أبكتني ..!
0 السريع: صرف إعانة “حافز” أوائل صفر.. وقاعدة بيانات لتوظيف مليوني عاطل
0 الإحترآم ؛؛
0 عضو "شورى": التهنئة بـ "الكريسماس" مستحبّة أحياناً!
0 4 صديقات لست بحاجة إليهن ..!!!
0 درر نبوية ، ، ، صور
 











 

  رد مع اقتباس
قديم منذ /12-17-2011, 06:43 PM   #2


 

 رقم العضوية : 273274
 تاريخ التسجيل : Dec 2010
 المشارگات : 1,201
 تقييم المستوى : 1000560


βяőoḍ غير متواجد حالياً
افتراضي رد: حتى تكون إدارياً ناجحاً ..

نصآئح جميله ومفيده
يعطيك العآفيه

وشكرآ لكِ




 

 

 


آخر مواضيعي 0 جزر المآلديف ... جنّة الأرض || ~ مشآركـه
0 عُمريآت - من أقوآل الفآروق رضي الله عنه - ( مشآركه )
0 صـَبآآحْ الخَ ـــِيرْ...}
0 {.. عفـت البَشـر ْ..}
0 أحلامنا كما جسدتها الفنانة سارولتا بان ...
0 كل القــلوب إلي الحبيب تميل ..}
0 بـــطـه يآآ بـــطـه....!!!
0 نشأة الأنمي ...
0 سَحآبَةٌ عِشْــــقٍ مِنْ الْسَمَآءِ الْسَآبِعَةٍ....
0 كـم وزنــكـ
 



شكراً لكم

ـــــ

{ اللهمّ أنزل رحمةً من رحمتكْ وَ شفاءً مِن شِفائكْ على جسده فَيبرأ }

 

  رد مع اقتباس
قديم منذ /12-18-2011, 06:52 PM   #3

انثى سـرمديهه
| أحباب هتوف |

الصورة الرمزية انثى سـرمديهه


 

 رقم العضوية : 298929
 تاريخ التسجيل : Aug 2011
 المگان : فوق سجادتي
 المشارگات : 876
 تقييم المستوى : 67089


انثى سـرمديهه غير متواجد حالياً
افتراضي رد: حتى تكون إدارياً ناجحاً ..

بيارق الامل
لترآنيمك لحن فريد و خآص ..

و لحروفك عزف على أوتآر القلوب ..
حروف بنبض رآئع .. و سطور خطت بإبدآع ..
دمت كالورد المبلل برائحة الياسمين
تحياتي لروحك ..
.............../




 

 

 


آخر مواضيعي 0 هل ستغادر المنتدى اذا حصل هذا ؟؟
0 طفلة ! ايه انا طفلة دام ان السكوت اصبح طفولة||~
0 « كيف تعاتب من غير أن تخسر ؟؟ »
0 [-*- عـلمني سـكوتي -*-
0 ¬» [ لبَىْآ حَلَآوْتِڪْـ ] ¦● آحِبَڪْ آڪْـثَرْ ڪِـلْ مَآتِبَسَمّتْ ! ¬»
0 عيااار كانوا يسموني
0 هذي صورتي ، بس ترى ما أحلل اللي بياخذها !!
0 حالآآت لا محل لها من الإعرآب ْ $
0 موآقف آبكت فيهآ الرسول صل الله عليه وسلم
0 ¬» رَيقَكَ عَسََلَ عٌلمًنَيٍِ وشَلٌوَنَ بَتًصوَمَ ¦● ح ـلى ●¦¬»
 










 

  رد مع اقتباس
قديم منذ /12-19-2011, 07:40 PM   #4


 

 رقم العضوية : 206836
 تاريخ التسجيل : Dec 2009
 المشارگات : 26,115
 تقييم المستوى : 42949766


juman96 غير متواجد حالياً
افتراضي رد: حتى تكون إدارياً ناجحاً ..

نصائح جميلة ورآئعة
آبدعتي في آلموضوع تسلم يدينك
فآلك آلتوفيق !!



 

 

 


آخر مواضيعي 0 غرآئب وعجائب حصريآ على هتوف منتصف 2011 /مجهود شخصي
0 أفكار وديكورآت حمآمآت حصريآ لهتوف
0 غمآزتك بالخد يآهي مصيبة خلفيآت BlackBerry 2012
0 سجل حظوركُ بخلفيهُ iPhone
0 خلفيات بلآك بيري بأسماء بنات جديدة
0 الأعضاء المتميزين على الآقسآم النسائية
0 abo0ody11 و3000 مشاركة مميزة بنكهة الورد
0 اعلآن ترقية الى مراقبات أقسآم | ṧỡŝêě _ خُلود _ [ أختْ عبد ـآلله $|
0 الف مبروك : ضي القمر مشرفة المنبر الحر
0 دعواتكم ل / مجنونه اسبانيا صار لها حادث
 




:


موضوع بالغ الآهميةة
عن سيد البشرية

هنآ
:

 

  رد مع اقتباس
إضافة رد

العلامات المرجعية

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
رواية *حبيته وجرحني تحملته وزاد في تجريحي* روايه جريئه رومانسيه روعه>>كااامله رنين الزاحم قصص , روايات , روايات طويلة 2016 9 03-09-2013 06:21 PM
أبيكـ تكون لي معنى..وابي احياه واقعنا.. (رعش قلبي) خواطر - خواطر حب - خواطر حزينه - قصائد - قصائد منقوله 5 10-16-2011 12:57 AM
بحث حول جوائز رمضان بين الحلال والحرام الأديب عصام السنوسى مقالات اجتماعية , بحوث علمية , تقارير جاهزة 3 09-05-2011 09:36 AM
ما اصعب ان تعشق شخص وانت تعلم انك لن تكون له Oziix خواطر - خواطر حب - خواطر حزينه - قصائد - قصائد منقوله 4 06-07-2011 08:08 AM


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 04:43 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 , Copyright ©2000 - 2016, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0