الرئيسية التسجيل اتصل بنا
 


 

|  سبحان الله وبحمده ..... سبحان الله العظيم |


العودة   منتديات هتوف > هتوف العامه > سير ذاتية و تطوير الذات

سير ذاتية و تطوير الذات سير ذاتية لشخصيات مؤثرة في العالم سواء كانت شخصيات اِسلامية او ثقافية او سياسية او شخصيات رياضية و فنية وغيرها



Like Tree8Likes
  • 3 Post By ღبيآرق الأملღ
  • 1 Post By βяőoḍ
  • 1 Post By انثى سـرمديهه
  • 1 Post By juman96
  • 1 Post By مآ على الدنيآ عتب ~
  • 1 Post By ● صّعِبْ مّنْ يجَاريهَا ♥

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم منذ /12-17-2011, 02:15 PM   #1

ღبيآرق الأملღ غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 301156
 تاريخ التسجيل : Oct 2011
 الجنس : ~ أنثى
 المكان : /على ضفآفِ تلك الروح ♥
 المشاركات : 3,402
 النقاط : 2147483647
 تقييم المستوى : 42949687
 SMS :

* ​‏ *{.........صـآمده رغم نكسآري’

F11 حتى تكون إدارياً ناجحاً ..

حتى تكون إدارياً ناجحاً فـ عليك بإتباع النصائح الآتية :







- عليك بالاهتمام بالعاملين معك لا بد أن تتذكر أن العاملين لن يهتموا بقدر ما تعرف ؛ حتى يعرفوا قدر اهتمامك ، ولهذا أشعرهم باهتمامك أولاً ، وبعدها يمكنك أن تطلب منهم أن يفعلوا أي شيء ، فلسنا مجتمعاً من الآلات ، حيث أننا نتعامل مع بشر، والناس لهم مشاعرهم ، وكل واحد يطمح في أن يكون موضع محبة وتقدير واحترام.
ولهذا إذا ما عاملت الناس بهذه الطريقة ؛ فانهم يستجيبون بشكل أفضل ؛ أما إذا ما عاملتهم كما تعامل الإنسان الآلي فانهم يستجيبون كما تستجيب تلك الآلة ، وبهذا الوضع يصعب عليك الحصول على أي إبداع ، وستلاحظ أنهم يعبرون عن شعورهم بالتعاسة من خلال مظاهر معينة مثل هبوط المعنويات وكثرة المشاكل.





- لاتكلف العاملين من العمل ما يشق عليهم حتى وإن كنت تطيق ذلك لا تتوقع من العاملين معك أن يكرسوا أنفسهم للعمل على غرار ما تفعل أنت ، فالسبب الذي جعل منك مسؤولاً لعمل معين هو أنك تنظر إلى ذلك العمل من منظور مختلف عن بقية العاملين ، ولهذا أدعمهم في ذلك ؛ ولكن عليك أن تتفهم جيداً أن المخلصين المضحين هم الاستثناء لا القاعدة. وتنشئ المشكلة عندما يتوقع المسئول من العاملين تحته أن يعملوا ساعات فوق المطلوب لأنه هو يفعل ذلك ، أو أن يجعلوا العمل معهم داخل وخارج البيت لأنه هو يفعل ذلك ، أو أن يجعلوا عملاً معيناً هو كل حياتهم لأنه يفعل ذلك ، فعلى المسئولين والقادة أن يقدموا مثالاً يحتذي به ؛ ولكن عليهم أيضاً أن يدركوا الفارق بين تقديم المثال والمطالبة المقنعة ، فالعاملون معك يريدون أن يعملوا ومع ذلك يريدون أن يستمتعوا بعلاقاتهم العائلية وصداقاتهم ونشاطاتهم ، أما تبعات تجاهل هذه القاعدة فسوف يكون الاستياء الخفي أو السافر ، واحتمال تخريب نظام العمل.







- قدر الفوارق بين العاملين ابحث عن الصفات المشتركة بينهم للانطلاق بالعمل منها ؛ وحتى تستطيع إدارة الأفراد المختلفين بطرق مختلفة
إن إدارة العمل تكون في بعض الأحيان صعبة على المسؤولين الذين يحاولون إدارة العمل بطريقة واحدة فقط ؛ لأن ما يحفز شخصاً ما ؛ قد لا يحفز الآخر. ولهذا عليك أن تدرس الفروق ؛ وتقيم المزايا الفريدة ؛ حتى تنتفع بها. عبر عن امتنانك تجاه من يحسن تأدية عمله كلنا نحب أن يكون هناك من يقدرنا ، ويقدر العمل الذي نقوم به ، فالعامل يحقق نتائج غير عادية عندما يشعر بأنه موضع تقدير واحترام ، وقد بينت البحوث أن الناس جوعى للتقدير عندما يتلقون ثناء أصيلاً.
ولهذا اشكر أعضاء فريقك ، واثن على نجاحا تهم وإنجازاتهم ، ويمكنك أن توجه تقديرك مباشرة أمام الآخرين بشكل شفهي أو مكتوب أو بأكثر من طريقة ؛ وهذا بدوره يؤكد على نظرتهم لك كقائد يحسن للمحسن على إحسانه.
وسوف تلاحظ من العاملين أنهم متى ما وجدوا مستوى من الأداء ممكناً تحقيقه ويحقق لهم الثناء ؛ حتى يبادروا لإنجازه بهدف الحفاظ على الانطباع الذي وضعوه في ذهن المسئول.







- أسأل العاملين معك عن احتياجاتهم إحدى افضل الطرق التي تجعل من إدارتك للعمل فعّاله هي التأكيد على فعالية العاملين معك من خلال توفير لوازم واحتياجات عملهم ، فالعاملون إذا ما كانوا لا يعملون بكامل طاقاتهم ؛ فإنك أنت الذي لا يعمل بكامل طاقته.
ولا تفترض بشكل آلي أن هذا سوف يكلفك الكثير من المال ، إذ غالباً ما تكون الأمور الصغيرة هي ما يعيقهم عن القيام بعملهم بأكبر فعاليه ممكنة. أخلص للعامل يخلص لك الناس عادة يستجيبون بنفس الطريقة التي بها يعاملون ، فالاحترام يفرض الاحترام ، والعجرفة تجلب العجرفة ، والإخلاص يبني الإخلاص ، وهذا المصطلح الأخير مصطلح مهم يجب غرسه في نفس الموظف أو العامل، فهو يعني السهر على صالح العمل ، وعدم التخلي عنه في الأوقات الصعبة ، وهو يعني التركيز على إيجابيات العلاقة بين العامل والعمل ، وتصغير متاعبها حين تتعرض أمور العمل للخطر.
فعلاقة المسؤول بالعاملين تشبه العلاقة الزوجية من حيث كونه التزام على مدى السنوات ؛ وليس خلال شهر العسل فقط ، ومادام الحال هكذا فلابد من العناية والاهتمام بها.





- عليك الاعتراف بالخطأ في حق العاملين معك وطلب الصفح منهم احرص أن لا يكون اعتذارك في أيامك الأخيرة بالعمل معهم، فعن طريق الاعتراف بأخطائك تنقي الجو ، وتقدم نموذجاً يحتذى به من الشعور بالمسؤولية ، ولابد أن تنتبه أنه نادراً ما تمر الأخطاء دون أن يتنبه لها الناس.
وإن حاولت أن تغطي على هذا الخطأ فإنك ستبذل قسطاً كبيراً من الطاقة في سبيل التغطية عليه مما يؤدي إلى مضاعفة الأذى وزيادة الضغط من خلال صرفك للوقت والجهد في محاولتك للتوصل إلى الحل.
أما عندما تعترف بأخطائك فإن ذلك يزيد من تقدير الناس لك ، ويصبح الناس أكثر ميلاً إلى منحك ثقتهم في الأمور الأخرى.







- أعط الصلاحية للمتعاونين معك على قدر مسئولياتهم فإذا لم تأت الصلاحية على قدر المسؤولية فسوف تفضي بالموظف إلى الفشل ، وهذا ليس من العدل في شيء.
فمن الخطاء أن يحدد المسؤولون مهمة ويحملون مسؤولية تنفيذها إلى أحد الأشخاص ؛ ولكن لألف سبب وسبب يمنعونه عن صلاحية التنفيذ ، وهكذا يحطمون معنويات العاملين معهم.
وهكذا يصبح أي موظف يشعر بأنه يستخدم ككبش فداء يضحي به عندما تتدهور الأمور ، وربما يكون على حق ، حتى صاحب التفكير الإيجابي يتوصل إلى نتيجة مفادها أنه لن ينجيه سوى الحظ. لا تجعل العلاقات الشخصية الاجتماعية تطغى على العلاقة العمليةفالعلاقات الاجتماعية لا تُنجِح العمل إلا إذا أُبقيت مستقلة عنه ، بحيث لا تشكل عائقاً يحول دون بلوغه ، وإذا صادف ولو مرة واحدة أن تشككت في قرار جيد ؛لأنه قد يسيء إلى علاقة شخصية مع أحد العاملين ؛ فإنك تكون عندها قد تجاوزت الحدود المسموح بها ، وأسأت إلى سير العمل






- لا تجعل العمل مقيداً بشخص معين أحد أكثر مساوئ العمل شيوعاً هو أن يربط المرء نفسه بعجلة شخص آخر بحيث يوصف عادة بالقول : متعلق بذيله.
إن مما يغري بالوقوع في هذا الشَّرَك حين يشعر المرء أنه مصيب عندما يحاول أن يستفيد من ربط نفسه بشخص يتميز بنفوذ كبير ، وبالرغم من أن ثمة فوائد قريبة إلا أنها لعبة في غاية الخطورة.
فعندما تشد عربتك إلى عجلة شخص آخر ؛ فإنك تحصل على ركوب مجاني إلا انك لا تتحكم به ، ولهذا فالأفضل لك أن تركز على عجلتك الخاصة ، فالنور المنبعث في داخلك لا يمكن إطفاؤه ، أما النور المنبعث من غيرك فقد لا تستفيد منه.







- اختر كلماتك بعناية فقد تحمل أهمية أكبر مما تعتقد الموقع والصلاحية يعطيان كلماتك قوة أكبر ، فعندما تحرز موقعاً إدارياً ؛ فإن كلماتك يصبح لها وقع مختلف على أسماع وعقول الموظفين ؛ حتى أن ما قد يبدو نقاشاً عابراً في نظرك يشكل قضية حياة أو موت بالنسبة للمتعاونين معك ، فهم يعودون إلى بيوتهم ليلاً ، ويحدثون زملاءهم وعائلاتهم عن كلامك وكم كان مذهلاً أو ذكياً أو فظيعاً أو ضعيفاً أو أنك تميل الى أحدهم دون الاخر تأكل معه أو تضحك معه أو تلين الكلام له وبقية العمال يراقبون تصرفاتك من غير أن تشعر حتى مساعدوك لاتفرق بينهم في المدح والثناء أو الشعور بالخصوصيه والمحبة الشخصيه أنت مسؤول وتحت المجهر ممن حولك 0







-احرص على أن لا تظلم احداً
أحكم كما شئت لكن لا تظلم أحداً وأتقي دعوة المظلوم فليس بينها وبين الله حجاب












آخر مواضيعي

0 الخدمة المدنية تعلن موعد اعلان واستقبال طلبات التقديم على الوظائف التعليمية النسوية
0 لا تدمري حياتك إذا غاب عنك إنسان
0 تفسير الآية (... وَٱلطَّيِّبُونَ لِلطَّيِّبَـٰتِ ۚ ....)
0 سهيلة زين العابدين لـ "سبق": "حافز" نسي المطلقات بعد 35 عاماً
0 كيف تنصر الرسول صلى الله عليه وسلم؟؟؟؟
0 أسـرار الأرز..!
0 القاب بعض الصحابه رضى الله عنهم وارضاهم ..
0 ؟؟
0 قرار تعيين ( 26687 ) خريجة على وظائف معلمات ( الدفعة الأولى )
0 الإحترآم ؛؛

  رد مع اقتباس
قديم منذ /12-17-2011, 05:43 PM   #2

βяőoḍ غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 273274
 تاريخ التسجيل : Dec 2010
 الجنس : ~ أنثى
 المشاركات : 1,201
 النقاط : 50027521
 تقييم المستوى : 1000558
 SMS :

افتراضي رد: حتى تكون إدارياً ناجحاً ..

نصآئح جميله ومفيده
يعطيك العآفيه

وشكرآ لكِ









آخر مواضيعي

0 [ الولد عيبه في جيبه ] ..!
0 عُمريآت - من أقوآل الفآروق رضي الله عنه - ( مشآركه )
0 أشجـٍـٍـٍــآر طيـبــٍـٍـٍـﮧ ﯞقلـﯞب مؤمــنـﮧ
0 كل القــلوب إلي الحبيب تميل ..}
0 مسآبقه دينيه لتعريف بالرسول صلى الله عليه وسلم و نصرته =)
0 الملاحم وَ الفتن وَ أشرآط السآعه ..
0 بعض العرب في شبة النآر يحتآر ..!
0 نشأة الأنمي ...
0 رَحيِقْ الحَيآه ..}
0 كـم وزنــكـ

  رد مع اقتباس
قديم منذ /12-18-2011, 05:52 PM   #3

| أحباب هتوف |

انثى سـرمديهه غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 298929
 تاريخ التسجيل : Aug 2011
 الجنس : ~ أنثى
 المكان : فوق سجادتي
 المشاركات : 878
 النقاط : 3354109
 تقييم المستوى : 67088
 SMS :

استغفر الله واتوب اليه

افتراضي رد: حتى تكون إدارياً ناجحاً ..

بيارق الامل

لترآنيمك لحن فريد و خآص ..
و لحروفك عزف على أوتآر القلوب ..
حروف بنبض رآئع .. و سطور خطت بإبدآع ..
دمت كالورد المبلل برائحة الياسمين
تحياتي لروحك ..
.............../








آخر مواضيعي

0 هل هناك من هو أعظم من النبي محمد صلى الله عليه وسلم )؟
0 ......موتوا بغيظكم .......
0 لمذا نبحث عن المهارات
0 حتى في ادق تفاصيلها انوثهـ طاغيهـ ...
0 عِندمآ يجتَمِع مرحُ الّتويكْـس + روعةً ( الأوريو ) ..
0 هل هناك من هو أعظم من النبي محمد صلى الله عليه وسلم )؟
0 ستااااااااااااااايل
0 ساندوش تاكوس الدجاج بالباربيكيو صوص
0 ¬» رَيقَكَ عَسََلَ عٌلمًنَيٍِ وشَلٌوَنَ بَتًصوَمَ ¦● ح ـلى ●¦¬»
0 رسمة عين القطه

  رد مع اقتباس
قديم منذ /12-24-2011, 11:00 PM   #5

ღبيآرق الأملღ غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 301156
 تاريخ التسجيل : Oct 2011
 الجنس : ~ أنثى
 المكان : /على ضفآفِ تلك الروح ♥
 المشاركات : 3,402
 النقاط : 2147483647
 تقييم المستوى : 42949687
 SMS :

* ​‏ *{.........صـآمده رغم نكسآري’

افتراضي رد: حتى تكون إدارياً ناجحاً ..


سعدتوا بمروركم

أتمنى عموم الفائده










آخر مواضيعي

0 خادم الحرمين يتسلم تقرير مؤسسة النقد العربي السعودي
0 لا تحزن ما دمت تسير على هديه،،
0 "التفحيط" يسقط شاباً اختلى بـ"جامعية" 3 أيام بجدة
0 تأملآت في قول الله تعالى : "فَلَوْلَا أَنَّهُ كَانَ مِنْ الْمُسَبِّحِينَ"
0 احكام التجويد بالصور وفلاش مخارج الحروف~
0 لاتحمل الكرة الارضيه على راسك
0 ضبط وافدين يُسخّرون البرمجة لترويج مجلدات السحر في جازان
0 سفـينة الآمـاني ولـذة الآمـل ..
0 ضبط يمني أرسل لسعودية صوراً إباحية وكلمات غير لائقة
0 @ أحااسيييس مصووووره @

  رد مع اقتباس
قديم منذ /01-07-2012, 03:28 PM   #7

● صّعِبْ مّنْ يجَاريهَا ♥ غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 233823
 تاريخ التسجيل : Apr 2010
 العمر : 70
 الجنس : ~ أنثى
 المكان : تحت رجول امي ♥♥♥
 المشاركات : 2,687
 النقاط : 2147483647
 تقييم المستوى : 42949685
 SMS :

استغفر الله الذي لا اله الا هو الحي القيوم واتوب اليه ♥♥

افتراضي رد: حتى تكون إدارياً ناجحاً ..

نصاائح روووعه وفي محلها ..
ي ككثر من يصير اداري وويفكر انه الملك بككبره
ولا يعطي لاحد مجال انه مثلا يتكلم او يبدي رايه ..
بس يبي اوامره تمششي بدون اي نقاش ..
وان احد اعترض فصله من العمل


يعطيك الف عافيه








آخر مواضيعي

0 طلب مو امر لمن يعرف يعمل توقيع فلاش .. بليييييييييييييييييييييز .. لاتتجاهلووني ..
0 ×× بكره تداوم يعني تداوم ××
0 ×× يــاحــسين .. يــابدر .. فهد مطر ××
0 ×× أين الخلل ؟ | أداء : ناصر السعيد ,, كلمات : أمل الحمود ××
0 ×× هـذي صــورتــي .. مــا أحــلل إللي يلطـــشها أو يســرقها ××
0 ×× شيلة منبع الجود .. شيلة ياللي تعايدني .. اداء علي الكدادي ××
0 ×× طــُوبــَى لـِ / من مَاتْ .. ومَاتتْ مَعهُ ذُنوبُهْـ! ... ××
0 ×× "دلوعة الحب": البداية من غرف الشات والنهاية "شقة الخليج" دعوة للنقاش ××
0 ×× مرثية الأمير سلطآن آلخير | آلقآئد آلرآحل | عبد آلله آلسكيتي ××
0 ×× أمي وراحت ألـف رحمـه عليهـا .. .. شيلة حزينة ومؤثرة : ( ××

  رد مع اقتباس
قديم منذ /01-08-2012, 03:42 PM   #8

ღبيآرق الأملღ غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 301156
 تاريخ التسجيل : Oct 2011
 الجنس : ~ أنثى
 المكان : /على ضفآفِ تلك الروح ♥
 المشاركات : 3,402
 النقاط : 2147483647
 تقييم المستوى : 42949687
 SMS :

* ​‏ *{.........صـآمده رغم نكسآري’

افتراضي رد: حتى تكون إدارياً ناجحاً ..




أسعدني مروركم



دمتم بسعادهـ











آخر مواضيعي

0 كلمات تجعل لك شخصية محبوبة لدى الجميع،،،،،،‎
0 دقائق وكلمات
0 ولي العهد يغادر المملكة لإجراء فحوص طبية مجدولة
0 أنواع القلوب في القرآن الكريم
0 طاقم طبي بمستشفى حائل ينسى "شاش" طوله متر في رحم سيدة
0 حكم انشودة ياحلم قلي وش يضرك لو تحققت
0 الهيئة تضبط ١٠ آسيويات يمارسن الدعارة في شقة بجدة
0 امانه لوكنت غيران علي دينك أدخل وشووف
0 من يضمن لي اثنتين اضمن له الجنة .!
0 أعجب ماقرأت في النت!!

  رد مع اقتباس
إضافة رد

العلامات المرجعية

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
رواية *حبيته وجرحني تحملته وزاد في تجريحي* روايه جريئه رومانسيه روعه>>كااامله رنين الزاحم قصص - روايات - روايات طويلة 2014 9 03-09-2013 05:21 PM
أبيكـ تكون لي معنى..وابي احياه واقعنا.. (رعش قلبي) خواطر - خواطر حب - خواطر حزينه - قصائد - قصائد منقوله 5 10-16-2011 12:57 AM
بحث حول جوائز رمضان بين الحلال والحرام الأديب عصام السنوسى مقالات اجتماعية , بحوث علمية , تقارير جاهزة 3 09-05-2011 09:36 AM
ما اصعب ان تعشق شخص وانت تعلم انك لن تكون له Oziix خواطر - خواطر حب - خواطر حزينه - قصائد - قصائد منقوله 4 06-07-2011 08:08 AM
كيف تكون محبوب بين الناس.. الملاكـ M المواضيع [ المكرره + المخالفة ] 0 05-18-2011 01:16 AM

 المشاركات و المواضيع المنشورة لا تعبر عن رأي اِدارة الموقع ولا نتحمل أي مسؤولية قانونية حيال ذلك ويتحمل كاتبها مسؤولية النشر
 

جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 10:03 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7 , Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0